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講師：
株式会社テクノ経営総合研究所 海津 博信
主催：
株式会社テクノ経営総合研究所
開催日：
2008年7月29日（火）
13：30〜16：30
会場：
大阪：リーガロイヤルホテル堺
└地図
プログラム：
●原材料費高騰 品質偽装問題 安全・品質管理力の衰え
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●経営資源の見直しによる現場力の強化⇒VPM「価値生産管理プログラム」
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●「意識改革」「技術・技能伝承」「ものづくり革新」
【第１部 １３：３０〜】
・VPMとは「人つくり」から
全従業員が考働する自主・自立・自責の強い職場づくり
経営「体質」「体格」「体力」の強化方法
３現（現場・現物・現状）主義の実践による管理力強化
・管理者・組織長の現場力
ＰＤＣＡを早く回す方法
日常問題を解決する仕組み
・収益改善につなげる活動
総原価を低減させる切り口
ロス・ムダを表面化させる取組み
【第２部 １５：００〜】
・『技術・技能伝承』の方法
“カン・コツ”の見える化
マルチスキルの体得
・工場改革の事例紹介
意識を変える「Ｃ改善」 成果の出る「Ｄ改善」
その他、質疑応答
受講費用：
5,000円
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